НЕК стартира нов етап от своето развитие, като се превърна в първата държавна компания в България, която успешно завърши цялостната LEAN програма. 27 от водещите мениджъри на дружеството преминаха тримесечния курс по Lean Six Sigma, който е част от инициативата #NEKWay. На тържествена церемония в Централното управление на НЕК бяха връчени сертификати за успешно преминат изпит за Lean Six Sigma - Зелен Колан.
С гордост отбелязваме, че средният успех на участниците е впечатляващ - 95%. Изпитните въпроси за първи път бяха преведени на български език, откривайки нови възможности за развитие. Завършените 16 проекта за подобрение в областта на 5S и Автономната поддръжка залагат основите за по-ефективни и устойчиви процеси.
Историята на Lean Six Sigma е тясно свързана с развитието на двата основни компонента - Lean и Six Sigma. Идеите на Lean започват да се формират след Втората световна война, когато японската компания Toyota постига значителен успех в оптимизирането на производствените си процеси чрез Toyota Production System (TPS). Тези принципи на ефективност и оптимизация се разпространяват по целия свят и започват да се прилагат в различни индустрии. Six Sigma е разработено през 1980-те години от Motorola като метод за подобряване на качеството на продукцията чрез намаляване на вариацията в процесите.
Целта на курса Lean Six Sigma беше да задълбочи познанията на ръководителите в производствените звена на НЕК и да насочи техните усилия към постоянно подобрение на качеството и оперативната ефективност чрез елиминиране на загубите. Участниците в курса ще имат важна роля като бъдещи лектори в рамките на проекта #NEKWay, който има за цел да обхване цялата организация и производствените структури чрез професионални обучения в учебния център "Зелена енергия".
Внедряването на методи и инструменти от курса Lean Six Sigma ще допринесе за оптимизация на процесите и подобряване на качеството на услугите в НЕК. Това ще доведе до по-голяма производителност, конкурентоспособност и устойчивост на пазара.
